自己啓発│tetumemo

久々男に惚れた！「イーロン・マスク未来を創る男」この男はなんだかスゲぇぞ

本書より「よく知らないことに対する人間の洞察力なんて、たいしたことがないんだなと悟りました。イーロンがよく言うことですが、何ごとも原点に立ち返って取り組まなければいけないんです。どういう仕組みなのか、時間はどのくらいかかるのか、コストは […]

本文より競争のルールが頻繁に変わる世の中になっているにもかかわらず、じっくり時間をかけて壮大な計画を立ててから満を持して計画を実行に移すタイプの人は多い。その計画がどんなに上手くできたとしても、実行に移される頃には時代遅れとなり、残念なが […]

「不格好経営」より自分の「成長」への意識はしかし、ほどほどなほうがよいと考える。学生が自分の成長を重要なポイントとして就職先を選ぶことはうなずけるが、入社してからも「成長」オタクのように成長、成長と言う人は少し変だ。成長はあくまで結果である。給 […]

「ザ・ファシリテーター」より何もお金をかけて社外に探しに行かなくても、「ベストプラクティス」は社内にある。問題は、組織が積極的にそれを認め、そこから学ぼうとするかどうかだ内側見ずして外行くな組織の数字がいかないと「景気が悪い」「天気 […]

ハーバード集中力革命より自動的に「はい」と言うのではなく、「少し考えさせてください」と言うことを学ぼう。自分の自動的な応答を「少し考えさせてください」に変えられれば、自分が何かするべきか、それとも礼儀正しく断るべきかを決める時間 […]

決算書がスラスラわかる財務3表一体理解法より会社の基本的な活動は、「お金を集めて」、「何かに投資し」、「利益を上げる」の三つに分かれます。ＣＳは、その会社の基本的な活動ごとに現金の出入りをまとめているのです。大まかに言 […]

「稲盛和夫の実学」より引用私は顧客を満足させることと経理処理を正確に行うことはまったく別であり、両方とも徹底しなければならないと考えていた。「会計が難しい！」と言ってられないのはなぜか？会計を知るということは「会社の健康状態を知る」というこ […]

戦略プロフェッショナルから（引用）「結果がいい線まで行っても、それが当所の目標とか計画から外れていれば、それは失敗だと。つまり本人だけが失敗の疑似体験をしているわけです。」戦略の奥深さ私たちは日々多忙な仕事の中で業務に追われ、何をやっているのか […]

ワーク・シフト　─孤独と貧困から自由になる働き方の未来図<2025>より「好ましい道を見極めるためには、未来に関して最大限の情報と知識を集める必要がある。本書では、そうした情報や知識をふんだんに紹介していく。集めた情報や知識、 […]

見える化の本はたくさん出版されています。グラフで分かりやすく見える化営業の行動を管理して見える化売上数字を見える化会社を見渡せばどこかに貼ってありそうですね。何のために見える化するのか？そもそも管理職はなぜ営業を見える化するのでしょうか？ […]

『わたしたちはだれしも、子どもに最良の機会を与えることの大切さを知っている。最近の親は、自分には与えられることのなかった機会を、子どものために生み出すことに、ますます精を出しているように思われる。わたしたちはよかれと思って、子どもに人 […]

『◯ローンをするとき 一般人は、利息に苦しむ 小金持ちは、利息をケチって借りない 大富豪は、ローンでお金を生み出す ◯自宅を 一般人は、郊外に買う 小金持ちは、高級住宅街に買う 大富豪は、会社の近くで借りる最初に勉強するなら ◯その企業の将来性を  […]

『苦労の種が逆に良い学びや経験につながることもあります。そして、どんな場所でも、あなたが向き合うものは「人」なのです。人を尊重し、ぶんか。尊重し、信頼関係を築くことに努めて仕事をしていけば、成功は間違いありません。』海外に必要なのは先進的なビジネス […]

起業前に考えたい事、武器を手に取るのか？己の心技体を鍛えるのか？仲間を募るのか？とある方ゲームの世界、始まりの町であなたはその世界で最強の剣エクスカリバーを手に入れた。見た目も素晴らしい、所有欲も満たされる。周りからは賞賛の嵐、あなたは英雄扱い […]

仕事は極論この二つ分かれている。自分でやると決めた仕事相手から頼まれた仕事「自分でやると決めた仕事」は自分の意思が働き、タスク管理ができ、仕上がりの全体像も把握できる。「相手から頼まれた仕事」は時期も、期日も、内容も、精度もわからず、頼まれた […]