今までバリバリのプレーヤーだった。ある日管理職に任命され夢を抱く。「ああしてみたい」「こうしてみたい」。しかし、現実はなかなか思うようにいかず部下もついてこない、業績も上がらないと八方塞がり、、、。
と、悩める社長や管理職のために「自衛隊」よりも最強と豪語する株式会社武蔵野の小山社長が取り組んでいる社員教育メソッドを公開してくれているのが本書だ。
小山社長は語る。
「最強の組織」をつくるためにやっていること、それは「価値観を共有する作業」を行うこと。具体的にどんなことをやっているかと言えば、、
「朝一番、30分だけ、全社員に掃除させている」
この「朝一番の掃除」に経営の原理原則が詰まっており、これをベースに教育していくとのこと。武蔵野では「環境整備」と呼んでいる。
おそらく「朝の掃除だけで？？業績が上がる？社員が変わる？チームが良くなる？」など色々半信半疑だろう。しかしこの疑問を全てなぎ払うような全国の企業が取り組んだ成功事例がこの本にはギュゥと詰まっている。
また、「環境整備」の大切さ、どのようなプロセスで取り組んでいけばいいのかなど細かく記載されているので、この本1冊で今、あなたの会社でもすぐに実行できることが可能です。
今が逆境なら、今までのやり方を「捨てる」チャンスであり、新たなことに挑戦できるチャンスでもあります。
この本の通り「環境整備」に取り組んでみましょう。
私も本を読んでから取り組みチームが変わっていくのを肌で感じております。是非、自己流ではなくこのまま真似て「環境整備」にチャレンジしてみてください。マイナス面は何もありませんよ。
リーダーが変わればチームが変わる。それを実感できるのが本書です。
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